Psicologia e Consultoria Organizacional
A Ponte S.A., por meio de um modelo gerencial favorável à criatividade, mantém mecanismos que geram as conversões do conhecimento que estão presentes no dia-a-dia. A época, a Ponte S.A., mantinha modos de conversão de conhecimentos similares com os modos sugeridos por Nonaka e Takeuchi no livro. – Criação do Conhecimento nas Empresas. TCC do Curso de Especialização em Gestão do Conhecimento em 1998.
A crescente e rápida mudança na economia mundial tem exigido das empresas uma transformação urgente no seu comportamento, colocando a inovação contínua como condição básica e necessária à competitividade. Neste contexto, o indivíduo na empresa passa a agir sob efeito de novos paradigmas, sendo considerado um agente de mudanças, lançando mão de mecanismos cada vez mais aprimorados para o processamento de informações. Artigo escrito em 2001.
A proposta deste estudo é apoiar as empresas na identificação das condições capacitadoras para se criar novos conhecimentos em seu ambiente organizacional. Busca saber quais condições, para se criar novos conhecimentos, precisam ser aperfeiçoadas.
Este artigo é oriundo do TCC apresentado na conclusão da graduação de Psicologia, foi apresentado no Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento – KM Brasil 2016 e publicado na revista Perspectiva em Gestão & Conhecimento – mar. 2017.